一般项目开发过程中或者开发完成时，会根据项目实际投入市场后的运行情况进行结构或者流程的调整，这些都是在所难免的，前期策划再周全也难免后期的调整和改动，一般一个项目的成熟大改需要半年的时间，下面分析一下APP开发过程中，发生了需求变更应如何处理。

一、为什么会发生需求变更

需求变更对于做项目来说就是家常便饭，哪怕是在开发过程中，都会有需求变更的发生，人无完人，不可能一下子就把一个项目大大小小的需求全部考虑完善。而项目上线运营后的需求变更跟需求迭代就更多了，因为在运营的时候才更容易找到问题，去改良去优化。所以遇到需求变更的时候，需要思考三个点

• 这个需求变更该如何处理？

• 是否必须在当前阶段进行？

• 下次如何预防这类需求变更不再发生？

  
  

二、如何进行需求变更

收到需求变更后，由产品经理整理出需求变更表，一项项列出变更功能点。项目经理组织团队先评估需求变更将产生的新成本，按照项目的具体情况决策是否能够变更。由商务经理与客户沟通变更的工期和费用，当然在实际过程中并非所有需求变更都需要费用，在项目上线前一些简单的调整是可以不收费的。

而在项目上线后除了每期需求变更和需求迭代单独报价外，小为信息科技还提供月费的方式来签署战略合作伙伴，根据项目情况我们会提供一支技术团队单独为项目进行技术支撑，提供每月的技术升级技术改造服务，这种方式可以极大的较少商务沟通成本，充分让客户把精力投入到市场推广和项目运作中，这种合作方式小为信息科技已经与多个客户达成过合作，效果都非常好。

小为信息科技有靠谱的技术开发团队，更是有专人协助梳理沟通做APP开发的开发需求，提供专业APP开发平台开发方案，欢迎广大客户咨询。

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